Vars problem kommer att lösa automatiseringen av sjukhus

Innehåll


Under de senaste åren har distributionen varit väsentligt accelererad
Informationsteknik i medicinska institutioner. På den ena sidan,
Det var förknippat med en ökning av budgetfinansieringen
Hälsa. I vilket fall som helst, före början av krisen 2008. tillväxt
Kostnader för datorisering och upphandling av program var ganska märkbar.

Å andra sidan började inhemsk vård med «Låg
Start». Enligt recensioner av en specialiserad press, även 2007
Nivån på penetration av komplexa medicinska system på ryska
Terapeutiska och förebyggande institutioner var bara några procent
från deras totala antal.

Nu, under krisen, frågan om genomförbarhet och möjlig effekt
Från det blir det särskilt relevant. Vad ger
Automatisering av en medicinsk institution? Som drar nytta av det? Inte
Ljuga uppstår «bieffekter», kunna minska inga proffs
Automatisering? Sedan, i slutändan existerar hälso- och sjukvården
För patienter är svaret på dessa frågor logiskt att börja med dem.

Automatisering av sjukhus när det gäller patienternas intressen

Vars problem kommer att lösa automatiseringen av sjukhusAv alla som är involverade i automatisering av personer och grupper är patienterna de mest obestridda mottagarna av denna process. Börja med det faktum att patienter får journaler i välläslig form. Till skillnad från «Papperstid» Extrakt, recept eller resultat av analyser - alla dessa dokument blir tillgängliga med fundamentalt högre kvalitet. Automatiserade system i roten löser problemet med medicinsk handstil. Dessutom minskar datorns inmatning, särskilt i närvaro av uppmaningar och referensböcker inbyggda i systemet, avsevärt antalet fel. Läkaren är tillräcklig för att skriva ut dokumentet, sätt en signatur och personlig tätning.

Till följd av införandet av ett medicinskt system kan informationsnivån och referensunderhåll av patienter avsevärt förbättra. Den växande populariteten i sådana beslut som integration av programvara med informationskiosker och tv-paneler gör att du snabbt kan uppdatera och förmedla med medborgare som är intresserade av sina öppna data och informationsmeddelanden. Öppet för att visa information kan representeras för universell tillgång till lokaler för medicinska institutioner, chefer och sociala tjänster. Läkare mottagningsschema, schema för diagnostiska kontor och tematiska referensdata på en specifik begäran med införandet av ett informationssystempatienter kan erkänna utan ytterligare appeller till registret medarbetare eller, särskilt som medicinsk personal. Och integrationen av det medicinska informationssystemet med callcenter kan öka och öka patienttjänsten avsevärt.

Ett modernt omfattande medicinskt informationssystem kommer att förenkla beräkningarna avsevärt för tillhandahållande av betalda medicinska tjänster. Patienter är praktiska att välja mellan olika betalningsformulär för kommersiella tjänster. Och de utvecklade medicinska informationssystemen stöder och kontantbetalningar via kassaskåp och plastkort samt kontantlös betalning och betalning via försäkringsprogram.

En annan viktig vinst för patienter vid införandet av ett medicinskt informationssystem - informationsbehandlingshastighet. Olika tjänster inom terapeutiska och förebyggande institutioner och till och med olika medicinska institutioner som använder automationsverktyg kan utbyta data på patienter mycket snabbare än tidigare. Ganska ofta är laboratoriet beläget separat från kliniken eller behandlar order av flera kliniker. I sådana fall blir det särskilt en stor fördel med att använda informationsteknik för den operativa överföringen av elektronisk riktning på forskning och erhållande av data om resultaten av den deltagande specialisten.

Allt detta tyder på att med införandet av medicinska informationssystem får patienter i de flesta fall en högre nivå av sjukvård.

Automatisering av sjukhus med tanke på läkarens intressen


För läkare kan datorer i kombination i ett enda medicinskt informationssystem tjäna service i flera riktningar av arbetet: som doktorsassistent när man löser en annan typ av kliniska uppgifter, när de utarbetar dokument och för att planera medicinska och diagnostiska åtgärder. Samtidigt, för en läkare, som för den huvudsakliga fungerande personen, bär automation med dem inte bara nya möjligheter och bekvämlighet, men också vissa svårigheter.

Fortfarande värt att börja från positiva stunder. Förfarandet för att ta emot patienter genomgår ett antal positiva förändringar. Läkaren behöver inte längre skriva så mycket för hand. Det mottar elektroniska medel för att registrera resultaten av inspektion och bildning av riktningar. Beroende på «Rådbarhet» Medicinsk informationssystem kan dessa verktyg vara mer eller mindre lämpliga vid mastering och användning.

Dessutom förenklar anslutningen av enskild konstläkare (automatiserade jobb) till ett enda nätverk av medicinsk institution väsentligt utbytet av information och förenklar vissa organisatoriska åtgärder. Läkaren kan direkt i receptionen, om det finns ett sådant behov, omgå registret, skriv patienten till en annan läkare, utse diagnostik, rapeutiska eller förebyggande procedurer genom systemet. Beslut är kända när mottagningsposten kan utföra till exempel en försäkringsorganisation som är förknippad med ett avtalsförhållande med ett nätverk av kommersiella kliniker.

När det gäller att lösa kliniska problem kan användningen av informationsteknik förbättra forskningsresultaten, till exempel, föreslå möjliga alternativ i diagnostikprocessen på grund av snabb tillgång till behandlingsstandarder. Läkaren får tillgång till operativ högkvalitativ information för korrekt formulering av diagnosen och bestämningen av behandlingstaktik, som ett resultat av vilket antalet medicinska fel minskas avsevärt när patienter utser olika droger (interagerar med varandra, vilket orsakar sida effekter som har kontraindikationer och t.D.). Det är självklart, som en del av ett medicinskt system, får en läkare tillgång till vanliga referensböcker av läkemedel, sjukdomar och andra beslutsfunktioner.

Om vi ​​pratar om de negativa aspekterna av automatisering, med vilken du måste möta läkarna och den yngre medicinska personalen, visar de sig huvudsakligen på scenen för att introducera ett informationssystem. Det märks att någon, även den mest som inte är hög, tekniken först kan sakta ner arbete på grund av vad som kräver relevanta färdigheter och kunskaper. Och ju svårare den tekniska lösningen, desto mer specialiteter och tjänster ingår i den per tidsenhet, desto högre risker med missförstånd, fel och missnöje med de första resultaten.

Delvis som ett resultat av de svårigheter som beskrivs, delvis under påverkan av rykten som åtföljer någon omorganisation, kan folk först referera till ny teknik. En del av rädslan för att förlora ett jobb, någon på grund av låg datakunskap (det gäller först och främst de gästvänliga och förebyggande institutionerna, där det inte fanns några datorer alls). Men övning visar att den medicinska personalen efter tre till sex månader väntar på ett nytt förfarande för att göra affärer. Hastigheten för att göra data i systemet ökar och överskrider nu brevets hastighet från handen. Ofta kan anställda inte längre föreställa sig en omvänd övergång till en pappersmedicinsk karta. För de mest aktiva specialisterna och cheferna skulle en sådan regression vara mycket mer chock än övergången från «Papper» Kontorsarbete i informationssystemet.

Som ett medicinskt informationssystem tar sjukhusen hänsyn till administrationens intressen


Medicinska och förebyggande institutioner bör få de mest verkliga fördelarna med automatisering, t.Till. De fattar beslut om fördelningen av finansiering. Därför är det i många fall den positiva avkastningen på det för ledningen snabbare och konkret än för läkare. Genom informationssystemet förvärvar de kontrollen över sin ekonomi i nästan realtid.

Antagande av ledningsbeslut kräver mycket mindre tid, eftersom den information som är nödvändig för detta är tillgänglig för huvudet inte från tid till annan, men ständigt. Under förutsättningsvillkoren är det lättare att kontrollera efterlevnaden av kvaliteten på behandlingen med fastställda standarder. På grundval av detaljerad hanteringsredovisning och intern statistik kan de tillämpa motiverande betalningssystem av läkare beroende på de personliga indikatorerna för varje specialist.

Moderna system hjälper till att spåra kostnaden för medicinska tjänster, analysera sådana nyckelparametrar som specialister, användningen av läkemedel och material, lastning av diagnostisk och laboratorieutrustning. Till exempel kan automatiseringen av lageret på läkemedel och förbrukningsvaror optimera användningen, förbättra lagringsorganisationen, öka avkastningen per enhetsområde i lageret.

Baserat på dessa uppgifter kan administrationen av medicinska och förebyggande institutioner utgöra den regulatoriska sammansättningen av tjänsten och genomföra en jämförande analys av reglerande och faktiska indikatorer. Samma verktyg kan användas i utvecklingen av medicinska och ekonomiska normer över nätverket av institutioner och till och med hela vårdindustrin.

I de fall där klinikförvaltningen har möjlighet och en önskan att jämföra de kvantitativa indikatorerna för arbetet med medicinska och förebyggande institutioner före och efter genomförandet noteras sådana positiva förändringar som en ökning av bandbredden på skåpen, optimering av lastningen av Medicinsk personal (i synnerhet genom användning av elektroniskt schema med data för optimeringsfunktioner), minskar rapportberedningstiden och andra förbättringar. Vissa fördelar uppnås när det gäller resursanvändning. Samma arbetsområde utförs av mindre personal, ekonomin och förbrukningsvaror sparas (till exempel röntgenfilmer), antalet inköpta former av obligationer och T.D. och t.Ns.

En av de främsta fördelarna med automatisering är sparandetid och styrka på rutinmässiga verksamheter och viktigast av allt, en minskning av antalet personalfel. Så, till exempel, fel som uppstår vid omskrivna av sjuksköterskor med medicinska möten till lämpliga tidningar, som den senare bildas automatiskt.

Om patienten är en mängd betalningsformer - frågan om ytterligare bekvämlighet, då för hantering av medicinska och förebyggande institutioner - det här är en allvarlig faktor i kampen för marknaden för kommersiell tjänst. Särskilt viktigt kan vara konstruktion av interaktion med försäkringsgivare. I samband med den planerade övergången till försäkringsmodellen för hälsovårdsfinansiering förvärvar den ytterligare betydelse för ömsesidiga bosättningar med försäkringsbolag, både inom ramen för obligatorisk och frivillig sjukförsäkring. Det är i sådana fall att informationssystemet ger en mycket kraftfull ekonomisk effekt.

Inte den sista frågan för ledning av terapeutiska och förebyggande institutioner kan vara säkerhet och säkerhet för patientdata. Med bildandet av enhetliga databaser, speciellt baserade på industriella plattformar, kan man prata om en märkbar minskning av riskerna med patientens förlust. Till skillnad från ett traditionellt papperskort kan ett elektroniskt medicinskt kort inte utföras eller förlora, och det är mycket svårare att förstöra. Och statsstandarder inom informationsområdet, efterlevnaden som gradvis blir normen för utvecklarna av industriella medicinska system, tillåter dig att avsevärt förbättra säkerheten för personuppgifter.

Idag är det fortfarande svårt att utvärdera alla möjligheter som är öppna för klinisk praxis med införandet av informationssystem. Som i andra branscher bör effekten fungera här «Kritisk massa», När ökningen av antalet användare av informationssystem och automatiserade medicinska och förebyggande institutioner leder till en ökning av deras antal föreslagna lösningar, till den snabba utvecklingen av deras funktionalitet, varav många för flera år sedan var omöjligt att lämna in.

Leave a reply